當成杭州前衛風向標的國內服裝第一街，開建于1989年，擁有22家專注超市、1.4萬個攤位，被譽為“地球服裝經濟的晴雨表”。

雖然身處直播電商之城，但我國服裝第一街的不少商場正站在直播熱潮的背面，堅守著線下的實體檔口。

“‘618’反而是線下的淡季，現時我們在準備下半年的秋冬款?！币暈橐慌b超市，創想法女裝大廈的集市節奏異常提早，越來越多的檔口商戶嘗試通過“變”與“不變”，開拓自身的生存空間，實現線下實體店的“破圈”。

從營業員到檔口老板

在中國服裝第一街，季節是提前到來的。

6月中旬，杭州正值酷夏，沈逸銓的檔口已開啟了秋冬訂貨會，來自地球各地的批發商在選款、試品、訂貨，以便拿到第一批新款。

“夏裝早已清貨了，工廠曾經開始備秋冬裝的貨?！鄙蛞葶尩臋n口位于創新法女裝大廈的7樓，去年年底，他租下了這間50多平方米的檔口。

翻新法女裝大廈檔口

在國內服裝第一街，有著屬于自己特制的產業鏈：從服裝基地、一批市場到二批市場、實體店，這條產業鏈看似傳統，其實是多數批發市場賴以生存的命脈。

一批市場的商戶大多有自主開發和生產能力，沒有中間商賺差價。所以，開一家一批超市的檔口，成為不少服裝人的追求。

沈逸銓似乎是檔口里最“冒險”的一位：不到三年的時間，他實行了從實體店到二批商場再到一批市場的“三連跳”。

“如果同一件產品存在價格差，做實體很難堅持下去?！鄙蛞葶屪陨砼軓S家和面料，積累了不少江浙服裝供應鏈的資源。他享受著一批商場的紅利，“二批商場跟我們完全沒法比，我們一個月的出售量恐怕是之前一年的量。”

在研發法女裝大廈，沈逸銓的經歷并不是孤例。

2023年，王薇薇從四季青的檔口小妹開始做起。從打工到單干，從檔口小妹到一批檔口老板，以前7年，她始終和服裝批發市場一脈相連。

“其實檔口的門檻不高，能給闖蕩的人機會?！蓖蹀鞭币渤姓J，但凡是堅持下來的商戶，一定奉獻了頗多的心力。

批發檔口的堅守

對服裝人來說，他們不敢延緩腳步。

“直播還沒興起時，你會有一種感覺，幾乎所有客戶都是我們的。”檔口主理人小蝴蝶創業六年，在大陸服裝第一街開了五家檔口。她覺得，在這里只要肯堅持、能吃苦，根本不愁沒有客戶。


小蝴蝶當今向批發商介紹貨品

小蝴蝶經歷過服裝批發集市生意紅火的時代，“幾乎一年365天都要靠在店里，一般都有客戶來‘搶貨’?！鄙饷Φ臅r候，來店里拿貨的人站都站不下，她一人身兼數職：開單、流通、打包、發貨、售后等等。

源于客源穩定、銷售量大，她的訂單在服裝基地中頗受優待，可隨著電商和直播平臺的興起，超市情況也在發生改變。

“對服裝人來說，以前幾年過得比較困難?！毙『毖裕慌袑蛻裟秘浻辛康囊螅秘洈盗繂慰?件或10件起，單次拿貨金額1萬、5萬或10萬以上。

當直播帶貨像一股現代席卷商場后，不少商戶轉型做起了直播帶貨，首當其中的就是銷量和庫存的壓力，“一批集市需要備貨，他們直播不靠走量的話，我們必定會壓貨?！?br>
當成直播電商的上游，一批商場的商戶并不愿意隨波逐流，他們大多都堅守著商場固有的批發模式，“不能忘本，這是我們起家的根基?！?br>
在沈逸銓看來，服裝超市的產業鏈是一個金字塔結構，直播帶貨引來流量的同時，也導致了產業鏈層級變得模糊。他堅持“不越界”，即不碰零售，也不碰直播。

“只有門檻高了，才能守住自身和客戶的利益?！痹谀撤N程度上，這種行為成為商戶的一種自我保護。

集市在復蘇

“貨品基本上不愁賣，我們上半年出貨的爆款早已接近10個了?！蓖蹀鞭碧寡裕虉龊貌缓?，數據會說話。

在一批商場里，單件衣服的銷量達到1萬件以上，就達到了爆款的標準。爆款數量越多，意味著帶動其他款式的出售。

在新意法女裝大廈的檔口，門口堆滿了帶有數量或編號的塑料包，等待發給全國各地的批發商，有些店員忙著接單、配貨和發貨。

眼下，王薇薇有一個明顯的感受：原先的路“走得更通了”，收入給了他們最直接的答案。雖然爆自產款的價格略低一點，但能做到以量取勝，一個月的銷量能達到十萬件左右。


今年上半年，王薇薇的檔口出貨了近十個爆款

隨著不少客戶的消費行為從線上轉到了線下，王薇薇的后備廠家也在鉚足了勁。“我們有本身的基地，生產速度跟得上，返單也很快。”只要客戶有需求，他們允許兌現循環供貨、補貨。

“上半年我們的春裝夏裝幾乎都清了貨，客戶也在一步步地回流?！蓖蹀鞭鼻宄刂?，直播電商或許是正在的流行趨勢，盡管實體店的規模大概會縮小，但實體服裝仍有著無法取代的地位與與眾不同，“商場也會倒逼著我們去商討，什么樣的實體才是社會所需要的。”

隨著市場節奏的回歸，商戶們開始積蓄力量，儲備秋冬的款式?！跋掳肽晡覀儠龅酶?，也許會有比較強勁的反彈?！?br>
變與不變

往時三十多年里，大陸服裝第一街推動著杭州的經濟發展，也承載著無數人的創業夢和造富故事。

跌宕起伏并不罕見，但能在這里長存下來的商戶，似乎都在秉承著變與不變的準則。


在研發法服裝集市里，并不是完全沒有直播。每周二、周四，超市企劃部的員工會在市場里進行一場走播。

不同于外來走播的是，直播間只是一個面向全國各地顯出貨品的窗口，直播不上貨品鏈接，也不會告知貨品價格，“只是讓大家了解我們這個批發商場，了解每個品牌店的形狀和特色?！毖邪l法女裝大廈總經理周麗敏說，看成集市管理方，他們不會動搖一批集市的定位，但會改進方式做好品牌宣傳，為所有的廠家和商戶引流。

周麗敏在集市摸爬滾打了幾十年，曾經感受到超市風向的變化?！艾F時的批發集市和以往不相似了，必然不再是拿到什么貨就不愁賣了?！敝茺惷艋貞?，往時的批發市場是典型的賣方集市，市場出什么貨，批發商就拿相應的貨，貨品一進一出不愁賣。

如今，批發集市除了傳統的供貨外，還需要探求如何成為一個時尚潮流、品類齊全又有差異化的貨源地，也有商戶試圖走出直播與批發市場共生的新路子。

小蝴蝶從去年開始測驗私域直播。為了能讓地球各地的批發商超前地看到貨品，她在視頻號里開啟了私域直播，自身當穿版主播，“只要有時間就會播一會，帶大家看看貨，但我們不會線上銷售。”小蝴蝶強調，自己的客戶如故是批發商和實體店主。

“以往大家堅守于傳統的守店，目前商戶嘗試把公域流量變為私域流量，我們依舊很看好的?！敝茺惷粽f，無論是批發商場，保持電商，唯一不變的照樣顯出和引導顧客需求。